1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
2. Wir wechseln die Reiter.
3. Wir sagen: 'So haben wir das
Pferd doch immer geritten.'
4. Wir gründen einen Arbeitskreis,
um das Pferd zu analysieren.
5. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
7. Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
10. Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
11. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
12. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie
schneller werden.
13. Wir erklären: 'Kein Pferd kann so
tot sein, dass man es nicht doch motivieren könnte.'
14. Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des
Pferdes zu erhöhen.
15. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
16. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen
lässt.
17. Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und
billiger" tot ist.
18. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu
finden.
19. Wir überarbeiten die Leistungsbeschreibung für tote Pferde.
20. Wir richten eine
unabhängige Kostenstelle für tote Pferde
ein.
21. Wir besuchen teure Seminare um mehr über die Lebensgewohnheiten toter
Pferde zu lernen.
22. Wir tauschen das tote Pferd gegen
eine tote Kuh aus.
23. Wir beschäftigen externe Berater, die erklären, wir müssten Personal entlassen,
um das tote Pferd preiswerter zum Traben zu bringen.
24. Wir outsourcen das tote Pferd. Der Subunternehmer kann
es wahrscheinlich besser reiten.
25. Wir malen PowerPoint-Folien, die präsentieren, was das Pferd
könnte, wenn es denn leben würde.
26. Wir erklären, daß ein totes Pferd
von Anfang an unser Ziel war.
27. Wir legen das tote Pferd bei
jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
28. Wir bilden eine neue Abteilung
und integrieren alle toten Pferde um Synergien zu
nutzen.
29. Wir leugnen, jemals ein Pferd besessen zu haben.
30. Wir wechseln den Pferdelieferanten.
31. Wir suchen einen
finanzstarken Partner und gründen zusammen
mit dessen toten Pferden ein Joint Venture.
32. Wir bringen die toten Pferde
unter einem phantasievollen Namen an die
Börse.
33. Wir nennen das tote Pferd
"Dead Horse Power" und bieten es als neuestes Produkt
auf dem zentralafrikanischen Markt an.
34. Wir tauschen das tote Pferd gegen
ein anderes totes Pferd aus, das laut Prognose schneller
läuft.
35. Wir lassen den Stall renovieren.
36. Wir schlagen dem Personalrat
vor, Leistungsanreize für tote Pferde einzuführen.
37. Wir starten einen internen Ideenwettbewerb zum Reiten toter Pferde.
38. Wir weisen den Reiter an, sitzen zu bleiben, bis das Pferd wieder aufsteht.
39. Wir überarbeiten die Dienstanweisung für das Reiten von Pferden.
Epilog
Also MERKEN: Wer meint, fest im
Sattel zu sitzen sollte nachsehen, ob der Gaul noch da ist...
Quelle: http://www.programmwechsel.de/lustig/management/totes-pferd-reiten.html
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen